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商品訊息描述:
◆絕不添加螢光劑,採用無鉛安全環保印染。
◆枕頭的柔軟度是輔助支撐寶寶頸椎的重要關鍵。
◆凹槽有效固定保護寶寶頭型,減少扁頭型出現率。
◆100%親水處理純棉布套,採細紗紡織柔軟細緻且吸汗。
◆針對寶寶的睡眠需求,將枕心設計出符合人體工學的凹槽設計。
商品訊息簡述:
新聞新知:
html模版 上汽通用佈局全國發揮上海產業輻射力最新技術裝備管理走向各地 最近,在國內車市產銷放緩的大環境下,武漢金口,一座年輕的 汽車城 卻顯得熱火朝天。一輛輛車市當紅的SUV從這裡的工廠下線,通過長江黃金水道,發運到包括上海在內的全國各地市場;圍繞著整車工廠,上百傢國內外知名配套企業在那裡集聚。
這座汽車城的核心,是上汽通用投建的武漢整車基地。該基地2015年完成一期建設,就開始生產上汽通用的主力車型;今年4月,二期項目竣工投產,用於生產今年上汽通用最重要的新車之一 雪佛蘭探界者SUV。
截至目前,上汽通用已在武漢項目上投資瞭近300億元。一廠引得百廠來,如今,當地已有數十傢汽車零部件企業集聚,按照當地規劃,未來相關配套企業的數量將達到上百傢,總產值超過千億元。每天清晨,伴隨上汽通用武漢基地開工,這座 汽車城 在江畔蘇醒,和千裡之外的上海浦東金橋同步:成群的機器人自動作業、智能互聯網控制著汽車生產的每個環節、訓練有素的員工在關鍵崗位上精確高效操作
從長江下遊的上海浦東金橋,到長江中遊的武漢江夏金口,汽車產業將兩地緊緊相連。這條 車輪上的紐帶 ,也成為上海企業參與長江經濟帶建設、打造中國經濟新支撐帶的 代表作 。
這也是上汽通用全國佈局戰略的一個縮影。20年前,上汽集團與通用公司成立合資公司,在浦東金橋打造瞭中國汽車工業內最成功的汽車公司之一。而隨著國內汽車市場需求格局的變化,上汽通用走出上海,堅持 市場在哪裡、總裝廠就在哪裡 的佈局原則。
經過20年滾動發展,目前擁有浦東金橋、煙臺東嶽、沈陽北盛和武漢分公司四大生產基地,共9座整車生產廠、4個動力總成廠。生產基地全國佈局的同時,上汽通用位於上海的 大本營 加快轉型:20年前與整車公司同步落地的上海泛亞汽車技術中心,已經成為通用汽車全球研發體系的關鍵組成部分;去年上汽通用凱迪拉克工廠在金橋竣工投產,一年中這一首次實現 國產化 的豪車品牌表現搶眼,帶動上海制造向高端升級
從上海到煙臺、沈陽、武漢,上汽通用不是簡單地進行產能投建,而是充分發揮上海汽車工業的輻射作用,以 上海經驗 ,助力各地汽車工業提升整體競爭力。 上汽通用公司負責人表示。
依托全球領先技術和管理資源,上汽通用在金橋基地創建並得到成功驗證的整套精益管理、精益生產體系,已成為上汽通用汽車體系建設的標準模板,先後被復制、應用於國內其他生產基地,為其迅速融入上汽通用汽車起到關鍵作用。
近年來,當上汽通用上海總部持續轉型升級時,其位於各地的生產基地,能力同步提升,最新的技術、裝備、管理模式,不斷從上海走向各地。
比如在智能制造領域,上汽通用以接軌《中國制造2025》為目標進行前瞻性產能佈局,依托先進制造技術及工藝,大力發展先進產能,提升自動化率,優化工藝佈局,實現最精益的運營效率。同時上汽通用加快推進新一代信息技術與制造業融合,打造國內領先、國際上有競爭力的 精益、敏捷、柔性 的綠色智慧制造系統,助推中國汽車行業向智能化轉型升級。上汽通用還在生產制造領域推動光伏發電、 三廢 減排以及綠色工藝和設施應用,持續改善能源利用率。到2020年,上汽通用四大基地平均單車能耗各項指標將比2014年下降8% 10%。
根據企業 2020戰略 ,近年來上汽通用汽車正快速從單純產品、制造和銷售為中心的業務模式向產品全生命周期客戶體驗及生活方式導向轉變。上汽通用經營者表示,下階段,上汽通用將把握中國汽車產業轉型脈搏,創新業務模式,國內汽車行業中構建開放的生態圈,在 生產基地 升級的同時,推動行業的整體轉型與變革。
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- 品號:2689049
- 符合人體工學
- 絕不添加螢光劑
- 減少扁頭型出現率
- 無鉛安全環保印染
熱賣
商品訊息描述:
◆絕不添加螢光劑,採用無鉛安全環保印染。
◆枕頭的柔軟度是輔助支撐寶寶頸椎的重要關鍵。
◆凹槽有效固定保護寶寶頭型,減少扁頭型出現率。
◆100%親水處理純棉布套,採細紗紡織柔軟細緻且吸汗。
◆針對寶寶的睡眠需求,將枕心設計出符合人體工學的凹槽設計。
商品訊息簡述:
品牌名稱 | |
---|---|
枕頭功能 |
|
材質:表布-100%純棉 / 內-聚酯纖維(南亞空心棉)
顏色:藍/粉/黃
尺寸:23 x 28 cm
數量:1入
產地:台灣
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截至目前,上汽通用已在武漢項目上投資瞭近300億元。一廠引得百廠來,如今,當地已有數十傢汽車零部件企業集聚,按照當地規劃,未來相關配套企業的數量將達到上百傢,總產值超過千億元。每天清晨,伴隨上汽通用武漢基地開工,這座 汽車城 在江畔蘇醒,和千裡之外的上海浦東金橋同步:成群的機器人自動作業、智能互聯網控制著汽車生產的每個環節、訓練有素的員工在關鍵崗位上精確高效操作
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這也是上汽通用全國佈局戰略的一個縮影。20年前,上汽集團與通用公司成立合資公司,在浦東金橋打造瞭中國汽車工業內最成功的汽車公司之一。而隨著國內汽車市場需求格局的變化,上汽通用走出上海,堅持 市場在哪裡、總裝廠就在哪裡 的佈局原則。
經過20年滾動發展,目前擁有浦東金橋、煙臺東嶽、沈陽北盛和武漢分公司四大生產基地,共9座整車生產廠、4個動力總成廠。生產基地全國佈局的同時,上汽通用位於上海的 大本營 加快轉型:20年前與整車公司同步落地的上海泛亞汽車技術中心,已經成為通用汽車全球研發體系的關鍵組成部分;去年上汽通用凱迪拉克工廠在金橋竣工投產,一年中這一首次實現 國產化 的豪車品牌表現搶眼,帶動上海制造向高端升級
從上海到煙臺、沈陽、武漢,上汽通用不是簡單地進行產能投建,而是充分發揮上海汽車工業的輻射作用,以 上海經驗 ,助力各地汽車工業提升整體競爭力。 上汽通用公司負責人表示。
依托全球領先技術和管理資源,上汽通用在金橋基地創建並得到成功驗證的整套精益管理、精益生產體系,已成為上汽通用汽車體系建設的標準模板,先後被復制、應用於國內其他生產基地,為其迅速融入上汽通用汽車起到關鍵作用。
近年來,當上汽通用上海總部持續轉型升級時,其位於各地的生產基地,能力同步提升,最新的技術、裝備、管理模式,不斷從上海走向各地。
比如在智能制造領域,上汽通用以接軌《中國制造2025》為目標進行前瞻性產能佈局,依托先進制造技術及工藝,大力發展先進產能,提升自動化率,優化工藝佈局,實現最精益的運營效率。同時上汽通用加快推進新一代信息技術與制造業融合,打造國內領先、國際上有競爭力的 精益、敏捷、柔性 的綠色智慧制造系統,助推中國汽車行業向智能化轉型升級。上汽通用還在生產制造領域推動光伏發電、 三廢 減排以及綠色工藝和設施應用,持續改善能源利用率。到2020年,上汽通用四大基地平均單車能耗各項指標將比2014年下降8% 10%。
根據企業 2020戰略 ,近年來上汽通用汽車正快速從單純產品、制造和銷售為中心的業務模式向產品全生命周期客戶體驗及生活方式導向轉變。上汽通用經營者表示,下階段,上汽通用將把握中國汽車產業轉型脈搏,創新業務模式,國內汽車行業中構建開放的生態圈,在 生產基地 升級的同時,推動行業的整體轉型與變革。
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